Warsztaty i webinary

Każde spotkanie skupione na jednym, konkretnym wyzwaniu komunikacyjnym. Bez ogólników, bez wypełniaczy.

Trudne rozmowy

Rozmowa o problemie z przełożonym

Jak przygotować się do rozmowy, kiedy coś idzie nie tak. Dobór argumentów, moment rozmowy, sposób sformułowania problemu bez brzmieniu jak skargi. Ćwiczenie w parach z informacją zwrotną.

  • 90 minut
  • Do 20 uczestników
  • Materiały w pakiecie
Zapytaj o termin
Prezentacje

Prezentowanie pomysłów przed grupą

Strukturyzowanie wypowiedzi, praca z tremą, język ciała podczas wystąpień online i stacjonarnych. Każdy uczestnik ćwiczy prezentację własnego pomysłu i otrzymuje informację zwrotną.

  • 120 minut
  • Do 16 uczestników
  • Nagranie do powtórki
Zapytaj o termin
Asertywność

Mówienie „nie" bez niszczenia relacji

Jak odmawiać zadaniom poza zakresem obowiązków, prośbom przekraczającym możliwości czasowe, i naciskom na kompromis, który jest niekorzystny. Techniki formułowania odmowy, która zachowuje szacunek.

  • 90 minut
  • Do 20 uczestników
  • Karty ćwiczeń
Zapytaj o termin
Praca zespołowa

Aktywne słuchanie w zespole

Słuchanie jako konkretny zestaw zachowań, nie postawa. Parafrazowanie, pytania otwarte, sygnały zaangażowania. Jak słuchać w grupach o wysokim tempie pracy, kiedy czas jest ograniczony.

  • 90 minut
  • Do 20 uczestników
  • Materiały w pakiecie
Zapytaj o termin
Trudne rozmowy

Informacja zwrotna, której nie chcemy dawać

Jak przekazać krytyczną opinię o pracy kolegi lub podwładnego w sposób, który prowadzi do zmiany, nie do obrony. Modele rozmowy, dobór słów, reagowanie na defensywność rozmówcy.

  • 90 minut
  • Do 18 uczestników
  • Scenariusze ćwiczeniowe
Zapytaj o termin
Prezentacje

Przekonywanie bez narzucania

Jak prezentować własną perspektywę w sposób, który otwiera dyskusję, a nie zamyka. Argumentacja oparta na interesach rozmówcy, nie na własnej racji. Zarządzanie sprzeciwem podczas prezentacji.

  • 100 minut
  • Do 16 uczestników
  • Nagranie i materiały
Zapytaj o termin
Asertywność

Granice zawodowe: jak je komunikować

Kiedy i jak powiedzieć, że coś wykracza poza zakres Twojej roli. Jak reagować na naruszanie granic bez eskalacji. Różnica między granicą zawodową a odmową współpracy.

  • 90 minut
  • Do 20 uczestników
  • Karty ćwiczeń
Zapytaj o termin
Praca zespołowa

Komunikacja w zespołach rozproszonych

Specyfika komunikacji w trybie zdalnym i hybrydowym. Jak budować relacje bez codziennego kontaktu. Które narzędzia komunikacyjne do czego służą i jak ich używać skutecznie.

  • 90 minut
  • Do 20 uczestników
  • Przewodnik po narzędziach
Zapytaj o termin
Uczestnicy webinaru siedzący przy laptopach, aktywnie uczestniczący w ćwiczeniach online

Co wchodzi w skład każdego webinaru

Każde spotkanie jest zaprojektowane tak, żeby czas uczestnika był dobrze wykorzystany. Zaczynamy od krótkiego wprowadzenia teoretycznego, szybko przechodzimy do ćwiczeń.

Wprowadzenie merytoryczne Ramy koncepcyjne i kluczowe modele dla danego tematu, bez zbędnego rozbudowywania.
Ćwiczenia w breakout rooms Praca w małych podgrupach nad scenariuszami zbliżonymi do realnych sytuacji zawodowych.
Omówienie i informacja zwrotna Prowadzący komentuje obserwowane wzorce i wskazuje konkretne obszary do dopracowania.
Sesja pytań otwartych Czas na pytania dotyczące konkretnych sytuacji z pracy uczestników, bez ujawniania szczegółów prywatnych.

Masz pytania? Jesteśmy dostępni.

Zadzwoń do nas

Odpowiadamy w godzinach pracy, od poniedziałku do piątku.

+48 22 428 18 55

Napisz wiadomość

Odpowiadamy na pytania dotyczące webinarów i programów.

[email protected]

Adres biura

plac Czerwca 1976 Roku 7/59, Warszawa

Pokaż na mapie